Der Tourismusentwicklungsplan (SDT) definiert die Strategie für die Region Saint-Marcellin Vercors Isère zur Strukturierung, Entwicklung und Vermarktung ihres touristischen Angebots. Er dient als gemeinsamer Fahrplan für lokale Behörden, Fachleute und Partner mit einem klaren Ziel: die Attraktivität der Region zu steigern und nachhaltige lokale wirtschaftliche Vorteile zu generieren.
💡 Zur Erinnerung
- ✓ Eine gemeinsame Tourismusstrategie für das gesamte Gebiet
- ✓ Ein Ziel: vom Transitgebiet in ein Gebiet für dauerhaften Aufenthalt umzuziehen
- ✓ Ein konkreter Aktionsplan zur Entwicklung des Tourismus
- ✓ Ein Werkzeug im Dienste von Fachleuten und Gemeinschaften
Eine strategische Vision für das Gebiet
Die Strategie für territoriale Entwicklung (SDT) basiert auf drei Hauptzielen: der Förderung des lokalen Tourismus , der Strukturierung eines kohärenten und leicht verständlichen Angebots und der Einbindung der Akteure in ein gemeinsames Projekt . Sie trägt dazu bei, die Stärken der Region, Verbesserungspotenziale und die Hebel zu identifizieren, die zur Schaffung eines nachhaltigen und attraktiven Tourismusangebots genutzt werden können.
Unsere Stärken und Erfolge im Tourismus in Zahlen
Die 4 größten Herausforderungen identifiziert
Die territoriale Diagnose hat es ermöglicht, die Tourismusprobleme in vier große Herausforderungen zu gruppieren, die unser Handeln für die kommenden Jahre strukturieren.
Nachhaltiger und lokal verankerter Tourismus
Die authentischen Vorzüge der Region hervorheben: lokale Produkte, Kulturerbe, Gastronomie und unberührte Natur. Den Tourismus stärken und unsere einzigartigen Stärken nutzen.
die Saisonalität ausdehnen
Ein Transitgebiet in ein attraktives Reiseziel verwandeln. Saisonale Schwankungen ausgleichen und die Aktivitäten in der Nebensaison durch ein ganzjähriges Qualitätsangebot fördern.
Attraktivität steigern
Um ein erfolgreiches touristisches Angebot aufzubauen, müssen die Auswirkungen auf das Gebiet kontrolliert, überregionale Strategien besser integriert und private Initiativen unterstützt werden.
Konsolidierung des Kundenstamms
Aufbau von Loyalität bei bestehenden Kunden, Verlängerung der Aufenthaltsdauer und Unterstützung gemeinsamer Projekte zur Stärkung der Kohärenz des touristischen Angebots.
Unser Fahrplan: die 6 Interventionsbereiche
Um diesen Herausforderungen zu begegnen, hat das Fremdenverkehrsamt seit Oktober 2021 einen Fahrplan aufgestellt , der sich auf sechs prioritäre Interventionsbereiche konzentriert.
Achse 1 · Unterstützung für Tourismusfachkräfte
Unterstützung von Akteuren in prioritären Sektoren: Reisen, Natur, Kulturerbe, Gastronomie.
Achse 2 · Ökologisch verantwortungsvolle Positionierung
Registrieren Sie das Gebiet auf nachhaltige und umweltfreundliche Weise.
Achse 3 · Steigerung der Attraktivität
SMVI soll bei lokalen, regionalen, nationalen und europäischen Kunden beworben werden.
Achse 4 · Empfang und Loyalität
Die Aufnahme und Verbreitung von Informationen optimieren, um Besucher zufrieden zu stellen und zu binden.
Achse 5 · Kommerzielle Neupositionierung
Entwicklung effektiver Marketingstrategien für das Reiseziel und die Dienstleistungsanbieter.
Achse 6 · Beobachtung und Überwachung
Zur Überwachung der Tourismusleistung und zur Verfolgung von Branchentrends.
Was das für Sie, die Tourismusfachleute, bedeutet
Der Tourismusentwicklungsplan wird konkret in Maßnahmen umgesetzt, von denen Sie direkt profitieren:
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📢
Erhöhte Sichtbarkeit OTI-Kollektivkampagnen und -Netzwerke
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🎁
Neue Angebote : branchenübergreifende Pakete und vereinheitlichende Veranstaltungen
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📊
Ressourcen Überwachung, Trends und strategische Daten
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🎓
Kompetenzentwicklung Schulungen, Workshops, Unterstützung
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🤝
Erweitertes Netzwerk Partnerschaften und Kooperationsprojekte
Laden Sie die Referenzdokumente herunter
SDT-Referenzdokumente
Weitere Informationen finden Sie in den offiziellen Dokumenten des Tourismusentwicklungsplans Saint-Marcellin Vercors Isère.
Eine Frage zur Selbstbestimmungstheorie?
Nicolas wird Sie begleiten
Nicolas Bontux
Geschäftsführung
📧 nicolas.bontoux@smvic.fr
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